Інтерв’ю з новою очільницею АРМА
Доброго дня, дорогі читачі! Мушу сказати, що сьогодні мені випала нагода поспілкуватися з Ярославою Максименко, яка нещодавно стала офіційною очільницею Агентства з розшуку та менеджменту активів (АРМА). Тема управління арештованим майном завжди викликає багато запитань у громадян, особливо в умовах війни, коли питання справедливого перерозподілу ресурсів стоїть особливо гостро.
“Моє завдання – зробити роботу АРМА максимально прозорою для суспільства,” – поділилася зі мною пані Ярослава під час нашої зустрічі в Києві. Раніше вона виконувала обов’язки тимчасової голови відомства, але тепер отримала повноваження керувати агентством на постійній основі.
Як розповів мені Олексій Петренко, представник громадської організації “Прозорість та підзвітність”, призначення Максименко було очікуваним: “АРМА потребувало стабільного керівництва. Останні два роки відомство працювало в умовах постійних ротацій, що негативно впливало на ефективність.”
Ключові напрямки роботи
Під час нашої розмови Максименко окреслила три ключові напрямки роботи агентства на найближчий рік. По-перше, це удосконалення системи управління арештованими активами. По-друге, посилення міжнародної співпраці для пошуку та повернення активів з-за кордону. І третє – діджиталізація процесів для забезпечення прозорості.
“У Полтавській області ми вже запустили пілотний проект електронного реєстру арештованого майна,” – зазначила голова АРМА. “Місцеві громади отримають можливість бачити, які активи знаходяться під управлінням держави та як вони використовуються.”
Мені вдалося також поспілкуватися з Мариною Ковальчук, керівницею регіонального відділення АРМА у Дніпрі. За її словами, нове керівництво вже почало впроваджувати зміни: “Ми отримали чіткі інструкції щодо комунікації з громадами. Тепер кожен місцевий житель може дізнатися про долю арештованого майна у своєму районі.”
Користь для громад
Особливу увагу АРМА планує приділяти арештованим активам, які можуть приносити користь громадам. Як приклад, Максименко навела ситуацію на Житомирщині, де арештований готельний комплекс зараз використовується для розміщення внутрішньо переміщених осіб.
За статистикою, наданою Агентством, на сьогодні під управлінням АРМА перебуває майно вартістю понад 2,5 мільярда гривень. Це включає нерухомість, транспортні засоби, корпоративні права та інші активи. Зокрема, минулого місяця АРМА передало громаді Черкас арештований спортивний комплекс, який тепер використовується для реабілітації поранених військових.
“Найважливіше для нас – забезпечити, щоб арештоване майно не простоювало, а працювало на благо суспільства,” – наголосила Максименко. “Особливо в умовах війни, коли кожен ресурс має значення.”
Перспективи розвитку агентства
Колишній співробітник АРМА Віктор Соловйов, з яким я зустрівся у Львові, висловив стриманий оптимізм щодо нового призначення: “Максименко має хорошу репутацію серед фахівців. Але реформування агентства потребує політичної волі на найвищому рівні.”
Під час нашої зустрічі Ярослава Максименко також розповіла про плани щодо взаємодії з міжнародними партнерами. “Ми активно співпрацюємо з європейськими колегами для відстеження активів, виведених за кордон. Це складна робота, але ми вже маємо перші успіхи,” – зазначила вона.
За інформацією Державної служби статистики України, ефективне управління арештованими активами може приносити до державного бюджету близько 300 мільйонів гривень щороку. Ці кошти особливо важливі в умовах економічних викликів, спричинених війною.
Практичні результати
Проїжджаючи вчора через кілька населених пунктів Київщини, я на власні очі бачив, як колишні приміщення, що перебувають під управлінням АРМА, зараз використовуються громадами для різноманітних потреб – від центрів допомоги переселенцям до освітніх хабів.
Призначення Максименко відбулося на тлі дискусій про подальшу долю агентства. Деякі експерти пропонують розширити повноваження АРМА, інші наполягають на глибшому реформуванні. Але всі погоджуються, що стабільне керівництво – перший крок до позитивних змін.
“Я вірю, що АРМА може стати прикладом ефективної державної інституції,” – сказала наостанок Ярослава Максименко. “Мої двері завжди відкриті для громадян, журналістів та громадських активістів.”
Як регіональний журналіст, я продовжуватиму відстежувати роботу агентства та розповідати вам, шановні читачі, про те, як управляються арештовані активи у вашому регіоні. Бо саме прозорість та підзвітність – ключові фактори успіху будь-якої державної інституції.
